天瑞能源發(fā)電運行車間甲值二控現(xiàn)有員工20人，中共黨員3人，共青團員10人，平均年齡28歲。2020年，該班組全體員工團結協(xié)作、緊緊圍繞年初制定的工作計劃開展工作，在搶發(fā)電，保安全等方面取得了一定的成績，圓滿完成全年發(fā)電任務。被天山鋁業(yè)集團授予“優(yōu)秀團隊”榮譽稱號

嚴抓安全生產確保運行穩(wěn)定。2020年，在公司領導的正確指導和班組員工的共同努力下，員工責任心不斷增強，巡檢認真，技術過硬，嚴抓“兩票三制”，正確無誤的完成每次定期工作，設備切換及啟停機大型操作，兩票合格率100%。認真開展設備巡檢，發(fā)現(xiàn)異常并及時聯(lián)系檢修消缺，嚴格執(zhí)行部門下發(fā)缺陷管理制度，程序化、標準化操作。確保了機組的安全運行。2020年，甲值二控#3、#4機全年零工傷、零事故、零誤操作，圓滿完成了全年安全指標。

創(chuàng)新培訓機制讓班員受益。在甲值二控每一位班員都非常熱愛學習。他們各自都有學習的筆記本，記錄著師傅講課的知識要點，測試題目和答題指導意見等，字跡工整，系統(tǒng)圖規(guī)范，知識點詳實。在他們的規(guī)程、系統(tǒng)圖及相關專業(yè)知識書本上，紅、藍、黑色做出的各種標記不計其數，重要知識點旁的注釋密密麻麻。全年TPM管理和五星班組建設，共計完成小組活動24次，OPL課件24個，TPM管理初見成效，設備缺陷及異常快速遞減，全員執(zhí)行八大機制、人人一小課、看板上墻、技術培訓，按時完成每月安排的培訓計劃，全年累計完成技術問答24篇，事故預想12篇，開展反事故演習12次，積極參加公司培訓學院組織的技能大賽并獲獎。

用家文化構建和諧班組。針對部分新進學員對學習和工作動力明顯不足的情況，甲值二控積極組織他們進行談話溝通，分析企業(yè)目前面臨的形勢，幫助解除思想包袱，并讓學員明白“只有提升自己的能力，才可能占得一席之地”的道理。在該班組人員的思想教育下，學員的學習動力明顯加強，班組氛圍進一步活躍。一是加強溝通交流，及時掌握班員思想動態(tài)，化解矛盾，讓班員感受家的溫暖和眷顧，激發(fā)班員干勁和活力。二是加強安全理念和安全規(guī)章制度學習宣貫，讓班員在思想上始終繃緊安全弦，以最佳的狀態(tài)投入當班工作中。三是廣泛開展給班員生日祝福，困難慰問，節(jié)日聚餐、戶外拓展等活動，提升班組的親和力、凝聚力和執(zhí)行力。

把創(chuàng)先爭優(yōu)融入班組工作、學習和生活之中。天瑞能源甲值二控不但把班組建設得有聲有色，讓班員倍感安全、快樂、溫馨，同時也為天山鋁業(yè)發(fā)展建設做出了積極貢獻。(關天馭）